Diseñamos descripciones de puesto basadas en competencias técnicas y blandas, adaptadas a la realidad de cada pyme. No usamos plantillas genéricas: analizamos la operación, las responsabilidades reales y la cultura del equipo para definir un perfil que atraiga al candidato adecuado.
Efecto esperado: reducción de hasta un 40% en la rotación durante los primeros seis meses.Aplicamos un proceso de reclutamiento estructurado en tres fases: filtro curricular por competencias, entrevista conductual y prueba técnica situacional. Cada etapa está diseñada para minimizar sesgos y maximizar el acierto en la contratación.
Efecto esperado: contrataciones más rápidas y con menor tasa de error en la evaluación.Desarrollamos programas de formación a medida, desde diagnósticos de necesidades hasta la selección de metodologías (presencial, e-learning o mixta). Priorizamos contenidos prácticos que resuelvan problemas concretos del día a día en la pyme.
Efecto esperado: equipos más autónomos y productivos en un plazo de tres meses.Quiénes somos
Definimos competencias técnicas y responsabilidades específicas para cada puesto, evitando descripciones genéricas que no atraen al candidato adecuado.
Una descripción de puesto bien hecha reduce hasta un 40% el tiempo de selección.
Filtramos, entrevistamos y evaluamos candidatos con metodologías adaptadas a pymes, priorizando el ajuste cultural y las habilidades prácticas sobre el currículum.
Nos enfocamos en encontrar a la persona que realmente encaja, no solo al que tiene más años de experiencia.
Diseñamos programas de capacitación técnica a medida, con diagnósticos previos, objetivos medibles y metodologías mixtas que se ajustan al presupuesto de cada empresa.
La capacitación interna bien planificada reduce la rotación y mejora la productividad del equipo.
Arrancamos con la estructuración de perfiles para una pyme del sector logístico. En seis meses logramos reducir un 40 % el tiempo de cobertura de vacantes administrativas.
Diseñamos el primer programa interno de formación técnica para una empresa de servicios. Participaron 12 empleados y la retención de personal mejoró un 25 % al año siguiente.
Firmamos un acuerdo con una firma de recursos humanos del norte del país para ampliar la cobertura de selección. Ese año procesamos 80 postulaciones para puestos administrativos.
Superamos el centenar de procesos de reclutamiento para pymes, con una tasa de retención a los seis meses del 78 %. Incorporamos herramientas digitales para agilizar el filtro curricular.
Hemos acompañado a más de 40 pymes en la definición de perfiles, selección de personal administrativo y diseño de planes de capacitación técnica. Cada etapa nos ha permitido ajustar nuestros métodos para ofrecer resultados concretos y medibles.